一、人格类型学理论

人格(personality) 源于拉丁语Persona，也叫个性。心理学中，人格指一个人在与环境互动的过程中所表现出来的稳定的特征，反映在人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等方面。世界上的人格理论有很多种，本测评基于荣格的心理类型学理论，基于这一理论所开发的性格测验工具非常多，目前在国际和国内的应用都非常广泛。基于荣格的类型学理论，本测验设计了四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：

• 我们的心理能量来自于何处     外向------内向
• 我们获取信息的主要方式       感觉------直觉
• 我们的决策方式               思考------情感
• 我们的做事风格               判断------知觉

在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边， 称为“你具有内向的偏好”。在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子，习惯用右手的人是右撇子。同样，在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好。

将人们在四个维度上的偏好加以组合，一共可以组成222*2=16种人格类型，如偏好为外向、感觉、思考、判断的人的类型为：管家型——掌控当下，让各种事务有条不紊地进行。

二、动力理论

根据动力人格理论，人格是指人的外在表现，所呈现出来与众不同的做事方式、决策方式等等。而在这些方式背后，有一种内在的驱动力，促使人格的表现，即动力。目前动力的理论划分有许多种，我们选取了与工作最相关的影响愿望、成功愿望、回避失败、情绪稳定作为我们理论的基础。

一个人的动力特点是由遗传、家庭环境、成长经历等因素长期作用形成的，所以你不要期望改变他人或自己的动力，相反，理解并按照动力特点去工作、学习， 你将得到更大的满足，生活将更快乐，更丰富多彩。

动力这里指动机、驱动力，是为实现一定的目的，激励人们行动的内在原因。动力能够引起人们的行动，维持这种行动朝向一定目标，并且强化人们的行动，是人们活动的推动者。

世界上关于动力理论的划分有很多种，《北森职业规划》选用与工作相关性最大的动力因素作为分类指标，包括影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往等四种。

动力的划分

影响愿望：
人们希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向，愿意引导或说服他人走同一条路 ，或按照自己的想法行事的动力.

成功愿望：
面对工作，人们的积极主动性和心态，包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等

挫折承受：
在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。

人际交往：
在生活和工作中对人际关系的关注程度、与他人建立并保持良好关系的愿望和技巧

动力指数

下面是动力人群指数，人群指数的数值范围为1-100%，是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。

影响愿望：
高分特征：  
 - 愿意主动影响、控制或引导他人
 - 愿意干预他人的情绪、做事方式、进度，期望结果可控
 - 希望处于那些能够表现个人影响力的职位上
 - 非常在意自己行为的影响力和在他人心目中的位置
低分特征：  
 - 不愿意影响、控制或引导他人，希望每个人按自己的方式做事
 - 满足于现状，不希望与他人进行权力之争
 - 如果是管理人员，团队规范化程度不高

成功愿望：
高分特征：  
 - 做事主动、意志坚强，不达目的不罢休
 - 对自己有较高的期望值，重大局，不贪小利，较少感情用事
 - 有较强的责任心
 - 做事有较强的目标方向性
低分特征：  
 - 做事的主动性较弱，不愿主动承担责任
 - 追求个人高目标的愿望不强，心态平和，对事情要求不高
 - 倾向于容忍自己的不高追求或失败
 - 喜欢较为轻松、没有压力的生活

挫折承受：
高分特征：  
 - 意志顽强，在逆境中不失斗志
 - 在新的或不确定的情境下敢于探索，不惧怕失败
 - 对情绪能进行很好的自我调节
低分特征：  
 - 做事小心谨慎，尽量避免出现差错
 - 过分在意结果，做没有把握的事情时犹豫不决
 - 压力感受强，易于受情境影响

人际交往：
高分特征：  
 - 愿意在人际关系上投入时间和精力
 - 能够获得广泛的人际支持
 - 具有良好的人际交往技巧
低分特征：  
 - 更愿意依靠自己的力量
 - 喜欢与少数兴趣相投的人保持交往
 - 在人际交往中顺其自然

动力类型解释

追求成就类型解释

主宰型
自我实现的意愿高，会为自己设置较高的目标，并且不断努力去争取将它实现。做事富有一定的主动性和进取精神，相当在意个人的成功。同时，也希望自己在人群中能够出人头地并且发挥重要作用，能够树立一定的权威，说服、影响和带动他人。也就是说，你既关注取得个人成就，也希望通过影响和带动他人达到一个群体或者组织的目标。

满足型
希望找到适合自己的领域并发挥自身价值，通常状况下不会为自己设置太高的目标，做事喜欢顺其自然，因此往往给外界留下容易满足和享受安逸的印象。在团队中喜欢接受指定的角色，比较顺从，不会特别在意说服他人接受自己的想法和观点，也不刻意追求在一个团体中获得突出的地位。总体而言，你注重顺应环境而不是改变环境，通常不愿意从事压力过大的工作。  

自强型
对自己有高的要求，将设立并达到高目标、获得个人成功视为人生的意义，并愿意为此不断奋斗。做事富有较高的主动性和进取精神，在自己独立完成任务的过程中能体验到最大的成就感。在与别人合作的过程中，愿意自己付出更多的努力，而不是影响和带动他人，对于在团队和组织中的权力、地位并不在意。

寄托型
希望影响和推动组织以及他人的发展，并得到他人的认可，将之视为实现自我价值的基础。通常会注重权威的树立、借鉴和运用，借此来支持自己的观点并说服他人。个人成就更多地建立在影响和带动他人上，而不愿单打独斗。  

逆境承受类型解释

开拓型
敢于接受新的挑战、在开拓一个全新领域的过程中不惧怕可能的失败和风险。在做事过程中遇到困难和挫折时不轻易放弃，意志顽强。  

安定型
尽量避免做没有把握的事情、避免造成无法控制的局面，寻求安全感，在遇到障碍时坚持性不强，往往做出退而求其次的妥协性决定。

坚守型
做事谨慎，不轻易做出决断，对可能的风险和失败比较敏感。但是对正在进行中的事情很有责任心，遇到困难和阻力能够坚持不放弃，会努力克服压力达成目标。  

尝试型
面临新问题、新环境时敢于尝试和冒险，敢于尝试新的方法，不惧怕可能的失败和风险，但事情进展过程中遇到阻力时韧性不足，容易转换目标。  

相关说明

人是极为复杂的，迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。动力－－人格理论同样不能完全描述你，但通过对你人格及动力方面的刻画，你会比以前更加清晰地明白自己和他人的行为。但这也并非是我们的目的所在，我们的目的在于如何有效地利用这种刻划，来改善个人的、团队的、组织的绩效。

动力－－人格测评能带给你什么：

1. 更好地理解你自己－－你的类型、动力能帮助你明确自己行为的责任和意义。
2. 理解他人－－动力，人格的知识使你明白每个人是不同的，这种不同使世界更多样，而不是让你苦恼或限制你。
3. 扩宽思路－－用动力－－人格的理论去看待自己或他人将会帮助你认识到其它观点的合理性，避免固执地坚持自己，或者认为某种做法要么是正确的，要么是错误的。

三、MBTI 职业性格测试说明

经过了长达50多年的研究和发展，MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。它的应用领域包括：

• 自我了解和发展
• 职业发展和规划
• 组织发展
• 团队建设
• 管理和领导能力培训
• 解决问题能力
• 情感问题咨询
• 教育和学校科目的发展
• 多样性和多元文化性培训
• 学术咨询

MBTI通过四项二元轴来测量人在性格和行为方面的喜好和差异。这四项轴分别为：

• 人的注意力集中所在和精力的来源：外向和内向 (Extraversion vs Introve rsion)
• 人获取信息的方式：感知和直觉 (Sensing vs. INtuition)
• 人作决策的方式：思考和感觉 (Thinking vs. Feeling)
• 人对待外界和处世的方式：计划性和情绪型 (Judging vs. Perceiving)

这四个轴的二元通过排列组合形成了16种性格类型（下一页有这些类型主要特征的简单介绍），并可以参考一下哪些职业可能比较适合你的性格。当然所列举的只是一些较为常见的，并由研究表明此种性格类型较为容易成功的职业，仅供参考。

性格类型没有好坏，只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。清楚地了解他人（家人、同事等）的性格特征，有利于减少冲突，使家庭和睦，使团队合作更有效。总之，只要你是认真真实地填写了测试问卷，那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。

MBTI各种性格类型的主要特征：

感观型

ISTJ
安静、严肃，通过全面性和可靠性获得成功。实际，有责任感。决定有逻辑性，并一步步地朝着目标前进，不易分心。喜欢将工作、家庭和生活都安排得井井有条。重视传统和忠诚。

ISFJ
安静、友好、有责任感和良知。坚定地致力于完成他们的义务。全面、勤勉、精确，忠诚、体贴，留心和记得他们重视的人的小细节，关心他们的感受。努力把工作和家庭环境营造得有序而温馨。

INFJ
寻求思想、关系、物质等之间的意义和联系。希望了解什么能够激励人，对人有很强的洞察力。有责任心，坚持自己的价值观。对于怎样更好的服务大众有清晰的远景。在对于目标的实现过程中有计划而且果断坚定。

INTJ
在实现自己的想法和达成自己的目标时有创新的想法和非凡的动力。能很快洞察到外界事物间的规律并形成长期的远景计划。一旦决定做一件事就会开始规划并直到完成为止。多疑、独立，对于自己和他人能力和表现的要求都非常高。

ISTP
灵活、忍耐力强，是个安静的观察者直到有问题发生，就会马上行动，找到实用的解决方法。分析事物运作的原理，能从大量的信息中很快的找到关键的症结所在。对于原因和结果感兴趣，用逻辑的方式处理问题，重视效率。

ISFP
安静、友好、敏感、和善。享受当前。喜欢有自己的空间，喜欢能按照自己的时间表工作。对于自己的价值观和自己觉得重要的人非常忠诚，有责任心。不喜欢争论和冲突。不会将自己的观念和价值观强加到别人身上。

INFP
理想主义，对于自己的价值观和自己觉得重要的人非常忠诚。希望外部的生活和自己内心的价值观是统一的。好奇心重，很快能看到事情的可能性，能成为实现想法的催化剂。寻求理解别人和帮助他们实现潜能。适应力强，灵活，善于接受，除非是有悖于自己的价值观的。

INTP
对于自己感兴趣的任何事物都寻求找到合理的解释。喜欢理论性的和抽象的事物，热衷于思考而非社交活动。安静、内向、灵活、适应力强。对于自己感兴趣的领域有超凡的集中精力深度解决问题的能力。多疑，有时会有点挑剔，喜欢分析。

直觉型

ESTP
灵活、忍耐力强，实际，注重结果。觉得理论和抽象的解释非常无趣。喜欢积极地采取行动解决问题。注重当前，自然不做作，享受和他人在一起的时刻。喜欢物质享受和时尚。学习新事物最有效的方式是通过亲身感受和练习。

ESFP
外向、友好、接受力强。热爱生活、人类和物质上的享受。喜欢和别人一起将事情做成功。在工作中讲究常识和实用性，并使工作显得有趣。灵活、自然不做作，对于新的任何事物都能很快地适应。学习新事物最有效的方式是和他人一起尝试。

ENFP
热情洋溢、富有想象力。认为人生有很多的可能性。能很快地将事情和信息联系起来，然后很自信地根据自己的判断解决问题。总是需要得到别人的认可，也总是准备着给与他人赏识和帮助。灵活、自然不做作，有很强的即兴发挥的能力，言语流畅。

ENTP
反应快、睿智，有激励别人的能力，警觉性强、直言不讳。在解决新的、具有挑战性的问题时机智而有策略。善于找出理论上的可能性，然后再用战略的眼光分析。善于理解别人。不喜欢例行公事，很少会用相同的方法做相同的事情，倾向于一个接一个的发展新的爱好。

ESTJ
实际、现实主义。果断，一旦下决心就会马上行动。善于将项目和人组织起来将事情完成，并尽可能用最有效率的方法得到结果。注重日常的细节。有一套非常清晰的逻辑标准，有系统性地遵循，并希望他人也同样遵循。在实施计划时强而有力。

ESFJ
热心肠、有责任心、合作。希望周边的环境温馨而和谐，并为此果断地执行。喜欢和他人一起精确并及时地完成任务。事无巨细都会保持忠诚。能体察到他人在日常生活中的所需并竭尽全力帮助。希望自己和自己的所为能受到他人的认可和赏识。

ENFJ
热情、为他人着想、易感应、有责任心。非常注重他人的感情、需求和动机。善于发现他人的潜能，并希望能帮助他们实现。能成为个人或群体成长和进步的催化剂。忠诚，对于赞扬和批评都会积极地回应。友善、好社交。在团体中能很好地帮助他人，并有鼓舞他人的领导能力。

ENTJ
坦诚、果断，有天生的领导能力。能很快看到公司/组织程序和政策中的不合理性和低效能性，发展并实施有效和全面的系统来解决问题。善于做长期的计划和目标的设定。通常见多识广，博览群书，喜欢拓广自己的知识面并将此分享给他人。在陈述自己的想法时非常强而有力。

MBTI各种性格类型的常见适合职业举例

ISTJ

• 首席信息系统执行官
• 天文学家
• 数据库管理
• 会计
• 房地产经纪人
• 侦探
• 行政管理
• 信用分析师

ISFJ

• 内科医生
• 营养师
• 图书/档案管理员
• 室内装潢设计师
• 客户服务专员
• 记账员
• 特殊教育教师
• 酒店管理

INFJ

• 特殊教育教师
• 建筑设计师
• 培训经理/培训师
• 职业策划咨询顾问
• 心理咨询师
• 网站编辑
• 作家
• 仲裁人

INTJ

• 首席财政执行官
• 知识产权律师
• 设计工程师
• 精神分析师
• 心脏病专家
• 媒体策划
• 网络管理员
• 建筑师

ISTP

• 信息服务业经理
• 计算机程序员
• 警官
• 软件开发员
• 律师助理
• 消防员
• 私人侦探
• 药剂师

ISFP

• 室内装潢设计师
• 按摩师
• 客户服务专员
• 服装设计师
• 厨师
• 护士
• 牙医
• 旅游管理

INFP

• 心理学家
• 人力资源管理
• 翻译
• 大学教师（人文学科）
• 社会工作者
• 图书管理员
• 服装设计师
• 编辑/网站设计师

INTP

• 软件设计师
• 风险投资家
• 法律仲裁人
• 金融分析师
• 大学教师（经济学）
• 音乐家
• 知识产权律师
• 网站设计师

ESTP

• 企业家
• 股票经纪人
• 保险经纪人
• 土木工程师
• 旅游管理
• 职业运动员/教练
• 电子游戏开发员
• 房产开发商

ESFP

• 幼教老师
• 公关专员
• 职业策划咨询师
• 旅游管理/导游
• 促销员
• 演员
• 海洋生物学家
• 销售

ENFP

• 广告客户管理
• 管理咨询顾问
• 演员
• 平面设计师
• 艺术指导
• 公司团队培训师
• 心理学家
• 人力资源管理

ENTP

• 企业家
• 投资银行家
• 广告创意总监
• 市场管理咨询顾问
• 文案
• 广播/电视主持人
• 演员
• 大学校长

ESTJ

• 公司首席执行官
• 军官
• 预算分析师
• 药剂师
• 房地产经纪人
• 保险经纪人
• 教师（贸易/工商类）
• 物业管理

ESFJ

• 房地产经纪人
• 零售商
• 护士
• 理货员/采购
• 按摩师
• 运动教练
• 饮食业管理
• 旅游管理

ENFJ

• 广告客户管理
• 杂志编辑
• 公司培训师
• 电视制片人
• 市场专员
• 作家
• 社会工作者
• 人力资源管理

ENTJ

• 公司首席执行官
• 管理咨询顾问
• 政治家
• 房产开发商
• 教育咨询顾问
• 投资顾问
• 法官

测试地址

四、我的类型 ESTJ

和许多其他类型的人相比，ESTJ是公认的全能人才。由于富有责任感，工作效率高，关注结果，这种类型的人有着非凡的能力做好他们的事情。在众多专业领域中，如法律界，医药行业，教育界和工程技术领域，你都能发现ESTJ领导者的存在。

ESTJ人外向，擅长社交，总是很直率，非常乐观(E)，重于实际，看待问题很实际(S)。总是客观，公正地分析判断各类问题，并作决定(T)，同时游刃有余地影响周围的成员(J)，使他人也不断地得到发展。

以上这些偏好特征的组合造就了ESTJ能够坦然地正视环境，并积极地处理各类问题，形成一系列的程序，流程和规则，使其不但能解决当前问题，还能应对未来的相似环境。ESTJ之所以能够主宰这个世界，正是因为他们能够关注外部世界，充分理解现实，并运用客观分析判断能力，建立起一个规则，实施一套系统，或评估一项正在进行的项目，那么就去找ESTJ能够坦然地正视环境，并积极地处理各类问题，形成一系列的程序，流程和规划，使其不但能解决当前问题，还能应对未来的相似环境。ESTJ之所以能够主宰这个世界，正是因为他们能够关注外部世界，充分理解现实，并运用客观分析判断能力，建立起生活的模式，计划和秩序，如果你想找人完成一项工作，建立起一个规则，实施一套系统，或评估一项正在进行的项目，那么就去找ESTJ吧，他们将是最合适的人选。

如果说ESTJ会遇到麻烦，那主要就是他们的EJ(外向和判断)偏好带来的，他们发表意见太直白了!他们很诧异别人会有不同的观点，于是争论就产生了，甚至有点激励，冒火星。在ESTJ看来，这么一目了然的事情怎么会有争议呢，简直是不可思议。事实上，ESTJ总是认为大多数聪明的人都会赞成他们的想法，并按照该想法继续发展下去。

按照常规，ESTJ基本上会在任何组织里被提升到管理高层。倘若情况不是这样，那通常是因为他们的EJ倾向导致其他人的背道而驰，或他们好争辩的天性使他们的对手反而得势了。如果他们能够时刻反省这点，并且在展示个人专业水平时，面对那些并不乐意看到他们太能干的人，能显得更有耐心些，那么，他们将肯定能够登时领导者的位置。他们的学术水平通常都很高，这也是他们赢得信任的资本，但他们希望能够极为正规地得到他人的敬重。当Joe Smith或Jane Smith获得博士学位时，如果之前你称呼他或她为Smith先生或Smith女士，那此时你应该马上改称他们为Smith博士。ESTJ们希望得到他人的尊敬，同样的，在恰当时候，他们也会投桃报李。

ESTJ的女性们还会遇到特有的问题。我们一直说，在现实的生活中，尤其是在工作环境中，客观而有主见的女性并不是那么容易被接受的，因此思考型(T)的女性往往逆流而上。特别是作为外向思考型女性，她们不仅仅在作决定时很客观，作出的决定本身也是非常有领先和勇往直前意识的，这样无形中会让一些人感到压抑。

复杂的是，ESTJ的四个偏好其实是形成两个互相矛盾的角色的，一方面，她们的外向思考偏好造就了雷厉风行的管理风格。而另一个方面，感觉判断型的性格特点又使她们表现得那么循规蹈矩，甚至被视为传统的女性。一提起“传统”的女性，人们眼前就会浮现出那些在家里看护孩子，照料家务，忙碌在厨房，为家庭和睦相处勤勤恳恳操劳的形象。而事实上，当她们活跃在组织机构里的时候，又常常是以管理者的身份出现的，结果导致了愿意做什么(在工作中是领导者)和应该做什么(在家里照料孩子)两者之间的一场激励斗争。为了两者的平衡，一些女性常常在衣着上和行为上表现得非常女性化，穿着带有很多粉色蕾丝花边的衣服，说话轻声细语，看上去似乎很娇柔，使用一种女性化的字体。然而，不管怎样修饰，多种复合的信息仍会传递出ESTJ女性们内心的冲突。比如，她用一种温和的语气直接提出一个苛刻的要求，或者用一种看上去冷冰冰的表情，随意地施舍一点表扬等。如果这些情况是男性所为，则完全可以被接受，然而对于女性(尤其是那些穿着很淑女的女性)，她们不但会遭受白眼，还会引起人们的怀疑，给人一种不可靠的感觉，以致带给她们的是内心矛盾的心情。

ENTJ型人格分析（外向/直觉/思维/判断，约占美国人口的3%-5%）

一切顺利－因为我一手掌握

由于ENTJ型的人总是试图同时取悦于许多人，这使得他们很难站在一个不受欢迎的位置。他们不轻易批评别人，而且也不喜欢说不。如果ENTJ型的人不把自己的反对意见说出来的话，别人会以为他们同意自己的观点。ENTJ型的人需要更加果断，而且若在必要时给出诚恳的批评也是对他们很有好处的。

ENTJ型的人是伟大的领导者和作决定的人。他们是天才的思想家和长远规划者。因为ENTJ型的人非常实际，逻辑性又强，他们善于做那些需要推理和智慧的工作。ENTJ型的人还注重真理，只有在经过逻辑推理之后他们才会信服。ENTJ型的人在作计划和研究新事务时是很系统化的。而且ENTJ型的人天生是热心坦诚的领导者。他们善于组织群众，生活非常严谨而且期望别人也是如此。因此，他们愿意挑战并且让其他人也像他们一样努力奋斗。

可能存在的盲点

ENTJ型的人有时会急于做决定。偶尔放慢脚步可以给他们机会来收集到所有相关的数据，并可以将实际情况与自身立场仔细地考虑清楚。

但ENTJ型的人比较粗心直率，无耐心并且不敏感，不妥协并且很难接近。所以他们需要倾听周围人的心声，并对他们的贡献表示赞赏。

他们过于客观地对待生活，结果没有时间去体会感情。当他们的感情被忽视或没有表达出来的时候，他们是非常敏感的。若对他们的能力表示怀疑的是他们尊敬的人的话，这种表示尤为强烈。他们会在一些小事上大发雷霆，而这种爆发会伤害与他们亲近的人。

如果他们留给自己一点儿时间来体会和了解自己的真实感情的话，他们会非常开心，效果也很好。正确的释放自己的情感，而不是爆发，会使他们更好的控制自己，并获得自己期望和为之努力的地位。

ENTJ型的人实际上并没有他们自己想象得那么有经验，有能力。只有接受他人实际而有价值的协助，他们才能增长能力并获得成功。

人物说明：

人物1：泰德

“开发现存组织的潜能。”

泰德是一位工作特别努力的人，这也是他比较看重自己的地方，他主持了一项社区领导才能开发计划，并把大量时间投入到他的工作中，同时他还义务加入了好几项不同的社去改善项目，并为此努力工作。泰德喜欢努力奋斗以完成任务，使事情及计划顺利发展，达到目标，以及成功倡导他所信仰的事业。但同时他也在奋力争取，以求在繁忙的工作，积极的义务工作和家庭生活即他和他的妻子及两个年幼女儿一起分享的时光三者之间的一种平衡。

在他主持的社区领导才能开发计划中，泰德奋斗的目标是“使得来自社区不同部分的人团结在一起，以改善社区生活，同时发展他们自己的技能”，他管理并协调了一个为期一年的培训计划，其目标是为了使开发者提高问题意识，同时增长受训者的技能与沟通能力，他的每一天都堆满了电话，书面信息以及各种会议。“我主要把那些正常说来不可能聚到一起的人组织在一起，使得那些可利用的技能与现行需要与兴趣一致，这就是建设一个团体并使之更好运行的全部关键所在。”

泰德很喜欢他所充当的“权利经纪人”这一角色，以及这份工作所履行的“经纪人才能”。他以能成为一个在别人看来掌握信息的人而热情洋溢，同时他深信他所掌握的信息能对别人有一定帮助。他喜欢解决较难的，深奥的问题，进行逻辑性思考以及决定必要步骤以满足特定的目标。

泰德最讨厌的是那些例行事务，他曾经很喜欢写建议/计划，但是由于他已经学会了怎样写建议，并掌握了这种技能，他发现自己在需要写建议时或者迟迟不愿意写，或者是把它委派给他收下的某位职员，他知道后者对他来说更加可行一点。“它是一把双刃剑－所有的工作，甚至是筹款，现在对我来说都是很容易办到的事，但是一旦某一件事变得太简单，我就会对它失去耐心。”因此，他不再如以前那样不厌其烦了。

泰德的事业生涯在某些方面听起来就像职业策划教课书上的典型事例研究，由于获得了社会学学位，泰德在其工作的最初几年中就离开学校，与一帮智力及其迟钝的成年人工作，在那儿他懂得了对于他来说与团队中其他成员协调工作，作为团队中的一员工作，以及努力使事情有不同的影响使多么重要的一件事。但是过了一阵子，这份工作变得太平淡乏味且给人极大压力，于是他重返学校攻读社会工作系主修团体组织，辅修管理的硕士学位，他得到了一个在一家以商业为后盾的智囊团/策略中心实习的机会，在那里他与房产经营人员联合群体工作，那家组织为他提供了一个职位，在工作中他发现他的一位极优秀的领导者，“他是一位真正机智的人，在政治上很机智，他极擅长于把人们团结起来，以及把一个普通的议程推向前。”接着泰德转到了一家社区基础的社会服务机构，担任行政董事长一职。这份工作他起初并不能胜任，但是他还是克服了这一挑战，并从中获得了极大的满足与成功。“我确实超过了我的能力范围来接受这份工作，但是我没有被淘汰，这是一个很棒的学习经历。”就是在那里他学会了怎样写让渡证书，怎样管理别人，以及怎样适用自己的创造性思维来筹集资金，5年后，他准备在工作上来一次大的变动以面对新的挑战，因为“这份工作的全部事情已经解决了”，他通过熟人介绍找到了一份工作，即他现在任职的这一份，“起初我并不很喜欢这份工作的氛围，因为它是由一个商业团体主办的，但是作为一群有才华职员中的一分子，担任一个新颖的有挑战性的职位，并能够承担风险，使得我觉得这份工作只是值得我去做的。”在过去的5年中泰德一直都很喜欢他的工作。

泰德擅长于在各个事务之间做一些联系：人与人，过去与未来，事情与其可实行性。“他是一个不错的抽象思维家，能很好地听取别人的建议，并且从中识别出好的想法或观点，他能评估一些计划，好的以及不太好的。当泰德完满完成了某事，或者看到计划顺利进行，或者收到别人来信告知他所做的一切都做的很出色而且对别人很有帮助时，他就感到一种莫大的满足，他努力工作就是为了赢得别人的尊重。

泰德在工作中很少有压力，但偶尔他必须处理人事管理方面的事务，这是他少量工作压力的来源，“对于那些比较棘手的情况及人际关系，处理起来真的很费劲。幸运的是我的职员都很有实力，他们并不需要太多的劝诫，“为了对付这些偶尔的压力，我会寻找至少几个很亲密的朋友的支持，对他们你能推心置腹，而同时又能得到支持及真诚的反馈意见。”泰德还喜欢与他的孩子们去探险，以及参加垒球队娱乐，他是一个球队的教练，帮助孩子们发展一种团队精神并学会怎样赢得胜利。

这么多年来泰德的家庭生活一直都很稳定，他的价值观也并未改变多少，但是他对工作的态度变得更加实际，他更加讲究实用主义，并且他对这个世界是如何运行有了更清楚的认识，他知道当他“为一份有价值的工作努力奋斗，担任一个重要角色，以及在团队中创造翻天覆地变化时”，他已经实现了他的大部分理想。

泰德能成功地达到目标地秘密就在于他首先尽力去做好一份工作，然后得到他的成就所应有的认同，他经常与人坦率地沟通，让人们了解他所做地一切，他发现与他在同一集体工作地人们不仅是他地朋友还是他的拥护者，他所做出的那些事物之间的关联在于他从这一挑战到那一挑战时显示出巨大的价值。“那多少得靠点运气。”

为什么这份工作适合泰德

泰德的工作只开发组织及人们内在的潜能，他喜欢迎接巨大的挑战，喜欢为复杂棘手问题找出新的解决办法，这很符合他的直觉思维特质，泰德努力工作的目的是为了提高自己以及别人的能力，这一点在团体领导才能计划中得以体现，别人对他工作质量的重视对他来说是很重要的。

他的外向思维（主导功能）表现在泰德如何评估并分析能满足他目标的最有效的方法途径，他喜欢在基于正确客观的标准上策划并做出决定，他是一个逻辑性强的人，极擅长考虑所提出的计划的重要性/影响，他还经常适用他的思维来帮助及组织他的时间，以便于他能在那些各种各样不同的活动中优先处理那些需要费神的事情。

通过他的内向直觉（辅助功能），他能看到各行为后潜藏的含义，了解总体情况以及各种难缠事情中独立部分是如何统一在一起。由于受到一些新想法所吸引，他能轻易地看到事物之间的关联，比如人们之间，过去与未来之间以及事情进展与他们如何被改善之间的种种关联。

与那些发展其感觉（第三功能）的人一样，泰德通过提高他对现实细节的意识能力与记忆能力以在工作领域中完成事情方面变得更加现实而实际了。泰德比以前更可能确切知道该采取哪些步骤及以何顺序来恰当地处理一个新计划。为了消遣和放松自己，泰德开始喜欢进行一些体育锻炼，比如从事运动以及和孩子们玩耍－这也是他更频繁，更加兴致勃勃地运用他的感觉的一个可能证据。

人物2：简

“拥有完成重要事情的权力，自主以及策略。”

简的办公桌上有一鼓鼓的并随时要扩大的双层名片夹。因此当她几年前开始自己的咨询业务并“打电话给一些朋友”时，她很快就拥有了多于她所能处理的业务。熟人多是简事业巩固提高的原因。她大多数工作并不仅仅是因为受雇于适当的时间，适当的地点，而且还因为她有“识别合适事物”的能力，因此她拥有了现在这份她所喜欢的工作。

简在一个非盈利基金会担任董事长，这个组织分析研究非赢利性团体，并处理为寻找资助而设立基金的请求，同时把资金寻求者的信息提供给公司或基金会，以使得他们可获得所需的资金。她一年前才开始这份工作，在此之前，这个组织自建立起的20年间都全部由私人承办，简的任务是“找出这个组织到底在做什么样的工作，同时通过决定需要什么样的信息，以及怎样把这些信息传播出去来改变它”，那就意味着要收集大量的信息数据。她审查资金申请，调查资金寻求者，以及熟悉资金提供这的目的和动机及他们可利用的资源。她做这些工作大部分时间通过实地访问，这是她比较偏爱的收集信息的方式，但她也花了大量时间通过电话来收集信息，因为白天她没有足够的时间去拜访她所需要的所有的人。实际上，她现在正在尽力把她一周60至70小时的工作时间压缩至40到50小时，以便把更多的时间用在她的个人生活上，她现在意识到她太缺乏个人生活了。简已经36岁了，最近刚结婚。

“我工作中最好的地方在于我整天都在给出我的建议和想法，而且有人在听！”她喜欢制定计划，尤其实制定长期计划，包括处理大型的复杂的问题，如“可承担的房屋供给”或“社区援助”。她能轻易地看出社区差别巨大地成员之间地联系。“当我以咨询角色在资金提供者和资金寻求者之间周旋时，我能知道问题的所在，而且我能帮助他们找到解决办法。”

简最不喜欢的就是那些细枝末节以及那些没完没了的琐屑小事，而这些又是作为一个独立工作的人所不可避免的，因此目前她并没有谁可以指派。这些事情包括她在繁忙的一天中所收到的短笺，收条，感谢信以及介绍信，通常她把这些工作日收到的信件积压在办公桌上，等到周末时花5到6个小时一次性把它们全部处理。“还有一些董事会要求我参与的政治活动让我感到很累。因为我着手工作，我所做的一切就会牵涉一些变动，这就要求我花大块大块的时间使董事会的成员一个一个地习惯这些改变－对这个组织持有股权的股东太多了。这对我来说是一个新的经历，但我发现它也是一件很费力的事。”

简是一名优秀的委托人，而且她很怀恋与同事们的那份情谊，但是由于她已经透彻地研究了这个组织的需要和潜力，她必须开始雇佣一批新的雇员。

简上大学的目的是为了当一名小学老师，但是在上大学期间她发现自己更喜欢抽象的构想，因此她改变了自己当老师的初衷。她获得了英语专业学位，毕业后留校任入学招生顾问。“我外出实地考察，会见申请人，给他们一些建议，与成百上千个人交谈－这确实是一份极好的工作。”两年后她认为自己已经做好了充分的准备以迎接一份新的挑战。由于她喜欢负责学校的入学发行刊物设计，她去了纽约一家公共关系律师事务所，担任帐户管理员。“我所处理的大部分是非盈利帐户，这也很好。但我的工作超过了我的能力所及的范围，我所承担的责任大大超过了我的阅历所能保证的范围。”一年后，她离开了这家公司，回到了自己的家乡。

接下来，她去了一个艺术委员会，担任主任助理，负责一些筹款工作。一年后，主任一职空缺，她申请担任这一职业。董事会考虑到她太年轻，怕她不能胜任这一重职。但是他们提出为她大涨工资，以作为聘请她再就职一年，同时帮助培训这位新主任的条件。她同意了，虽然这意味着她要做两份工作。

她跳到另一家艺术组织，就任主任一职，然后她又跳槽去了一所私立聋哑学校任发展及公共关系部主任。“我热爱那份工作，主要因为我所调集的那些了不起的职员。我们现在仍是非常好的朋友，在那里我学会了组建团队，学会了重视团队精神，我们都在提高，不管是在工作上还是在我们自身。但我们并没有因为自身的提高而抛弃这份工作。”但她最终还是最先离开了，因为她看到了这所学校不愿意接受任何必要的指导以求在这个多变的市场中继续存留下去。“我用一年的时间去尝试所有那些吸引我的事，并使自己学会去接受一切东西，这是极其费力的一件事。”她开始了自己的公共关系咨询以及资金筹备计划，两年内她的业务多得让她忙不过来了。“我确实只是吸引我的一些朋友和我有业务往来，我相信我认识的人比这还多！”就是在那段时间里她开始考虑申请基金会董事长一职。“在面试中我特别轻松，因为我根本没有想到我居然能被选中。当他们宣布这一职位由我来接任时，我感到一种从未有过的惊喜。赢得这份工作大概是我最大的成就吧，至少至今为止还算是。”

看到各想法之间的关系以及能分析地，战略地思考是简最了不起的能力。“但是由于我思考的方式相当复杂，所以我总不能把我所看到的东西以别人能理解的方式表达出来。有时候，我会变得很不耐烦。”当简不能使她所有的想法马上付诸现实时，她就能感觉到压力。她正在学习怎样更好地对付压力，而且她发现将她地心事向她的丈夫及她的那些好朋友倾诉能有助于她避免患病，因为在压力过于强烈的时候，她极易感到身体不适。“我在尽力更多地锻炼身体，同时尽力去接受不是所有地事情都能圆满完成这一事实。”

简预计在这份工作岗位上干四年左右，或者“当我使得这个组织中的一切趋于完美时，我就该离开了。”她希望她能重新开始自己的业务，以一种不需要太高组织性的方式工作，同时她能有时间和丈夫一起外出旅游。她还希望自己能被美国政府任命为教育部长，她将可能朝着这一方向努力工作。“我已学会毫不脸红地承认这一事实，那就是我想要掌握权力，我想要当老板。我有这个能力，而且我认为这个想法很好！我看重我的真诚与坦率，我所做出的决定公平合理。我时一个精确，公正的人。”

简变得比以前更加稳妥，更加愿意去了解别人的价值观，同时对别人的需求更加敏感，这一品质是她在私立学校时与那些教职员们一起工作所发展起来的。“我不再如从前那样极端了，我已柔韧了很多。而且我更加现实了。我有过很多次幸运的机会，但我觉得关键是当机会摆在我面前时我能识别出哪些是好机会。我天生的求知欲引导我寻找到最好的学习环境，我总是愿意不惜付出一切代价来正确完成一份工作。当然，我喜欢与人沟通，虽然我以前从不如此认为。当我遇到某人后，我是绝对不会随便扔掉一个名字和一个电话号码的！”

为什么这份工作适合简

简被聘请担任现在的职位是为了“整理这个组织使之趋于完美”。像大多数NT型的人一样，她喜欢解决问题－越有挑战性越好。她还喜欢当老板，因为她喜欢那种既需要承担巨大责任，又有足够的控制权使得事情按她的方式发展的职位。

简运用她的外向思维（主导功能）来做出很多决定，当然，这些决定都是她所需要做出的。她还运动她的思维分析某个组织机构，并就其长处，不足以及如何改进提出一些诚恳而直率的反馈意见。她必须客观地核定一个组织的需要，并拟定一个长远计划，这个长远计划必须要能帮助这个机构开发资源以满足那些需要－这些事情很自然地为她所处理，并且她自己也以此为乐。

为了完成她的工作，简必须收集大量她为之工作的人们的信息，她运用她的内向直觉（辅助功能）来理解各种各样不同类型的人的动机和工作风格，以及相出创造性方法来解决因要把资金提供者和资金寻求者组合在一起而产生的众多问题。

简在感觉（第三功能）上更加愉快，这可以从她自认为她的决定更加可行这一评价中得以证明－她现在比以前现实多了。她更加清楚压力对她身体造成的影响，以及锻炼身体对于减少压力多么有用。她平生第一次为她自己安排个人活动时间，即安排更多的时间与其丈夫相处－这是她日渐形成的情感特质所带来影响的一个可能迹象。

共同之处

虽然泰德和简有着不同的背景，经历和职业，但是在他们的经历中也还是有一些共同之处的。虽然他们各自的爱好，能力和价值观不尽相同，但是考虑到他们的性格相似，心理功能的层次相同，以及他们本能地运用这些特征的相同方式（内心活动或外显行为），我们还是能够归纳出大多数ENTJ型人的一些共同点的。

下面将要列出的是ENTJ型人达到职业满足所要具备的一些重要原则－如果你喜欢的话也可以说是衡量标准。考虑到所有的个体都具有自己独一无二的特征（即使他们属于同一性格类型也是如此），下面列出的条目不可能对每个ENTJ型人都是很适应。重要的是下面的10个条目，程度不同地从各个侧面共同认证了ENTJ型人怎样才能感受到真正的职业满足。看完这些条目以后，我们建议你根据它们对你的重要程度进行优先排序。

当你对它们进行优先排序的时候，回想一下你过去的工作经历以及现在的工作感受，并且思考一下这些经历和感受中，有哪些令你感到特别满意，有哪些令你及其不高兴。试着寻找贯穿这些经历的主题，而不仅仅是在一种工作情况下正确而在另一情况下却不适合的事情。

作为ENTJ型人，职业满足意味着你做的这些工作：

1. 让我领导，控制，组织以及完善一个机构的运行体制，以便它能有效地运行并达到计划目的。
2. 允许我从事长远策划计划，创造性地解决问题，以及对各种不同问题设计出富有创意且符合逻辑的解决方法。
3. 我的工作是在一个组织性强的环境中完成，而且在那里我和我的同事要在一系列明确的指导方针下工作。
4. 我的工作能鼓励并刺激我的求知欲，同时允许我从事复杂且通常比较棘手的问题。
5. 给我机会遇到并与各种不同的人交往，他们必须是有能力，有趣且实力强大的人。
6. 给我在机构内不断前进，提高并展示自己才能的机会。
7. 我的工作有刺激性，挑战性，及竞争性，在工作中我是公众注意的焦点，同时我的成就要看得见，被认同，且能得到一定的回报。
8. 允许我与别的有才智，有创造力，有抱负以及有理想的人工作，而且他们的能力是我所佩服的。
9. 让我设立一目标，并为实现它们而奋斗，允许我运用我的组织技能来使我自己及别人集中精力于更大的目标，而同时我自己所有的目标都能及时，有效地实现。
10. 能让我以我地政策来管理并监督别人，运用逻辑，客观的标准以及利用每个人的才能，但不必处理人际冲突。

适合ENTJ型人的一般职业

商业

• 经理
• 高级主管
• 办公室主任
• 理事
• 人事经理
• 销售经理
• 营销经理
• 网罗一体化专家（电信）
• 技术培训员
• 信息服务－新业务开发员
• 后勤顾问（生产）
• 管理顾问：电脑/信息服务/市场/机构重组
• 广告业务经理
• 营销经理：广播/电视/有线广播行业
• 媒体策划/采购员
• 国际销售和营销
• 销售经理：制药业
• 主管：健康服务
• 学院或大学理事
• 总编
• 戏剧制片人
• 警察或探长
• 人力资源经理
• 协会主席或顾问
• 节目导演
• 项目经理
• 零售经理
• 不动产经理
• 饭店或饮食服务行业经理

商业界通常都是比较受ENTJ型人欢迎的领域。他们喜欢担任那种有权威的，有控制力且能管理领导别人的职位。作为商业主管，他们能运用其长远思维来开发临时应变之措施，同时，他们能计划实现他们目标的最佳奋斗行动方向。ENTJ型的人运用一种直接管理方式，能做出强硬但公平的决定以及为雇员制定政策方针。他们喜欢自己周围的人独立，且注重结果，而又不需要太多的监督与干涉。ENTJ型的人通常能通过自己影响别人的能力以及他们能轻松自如地与人交往从而晋升到公司地顶尖阶层。

金融

• 个人财务策划
• 经济分析家
• 抵押经纪人
• 信用调查员
• 股票经纪人
• 投资银行家
• 国际银行家
• 经济学家
• 财务员，查账员和财政首脑官员
• 风险资本家

ENTJ型的人在金融领域也比别人稍胜一筹。他们喜欢赚钱，也喜欢与别人的钱打交道！他们喜欢这一领域的竞争，且能够迅速轻松地占据优势。这些职业使得ENTJ型地人能运用他们预测趋势的能力，同时设计有创意的方式来使自己或其客户完全利用机会。当他们的工作极少地涉及到细枝末节以及后续事务时，他们能干得很出色。不过相反如果涉及了这些小事，他们就会派给别的能胜任的助手。

咨询/培训

• 商业顾问
• 管理顾问
• 教育顾问
• 项目设计员
• 管理培训员
• 职业发展专家
• 劳动关系经理
• 电信安全顾问
• 公司团队培训员
• 立法助理
• 政治顾问

咨询界职业所提供的多样性与独立性吸引着ENTJ型的人来从事这一行业。最近几年咨询业发展极其迅速，从而给予了ENTJ型的人众多的机会来满足他们的企业家精神，他们与有着不同商业背景的人打交道，同时获得他们在工作中付出而该获得的回报。ENTJ型的人大多在商业或管理咨询方面有优势，他们可能时优秀的，能激励人潜能的培训员。他们通常能通过一些创造性设计和活跃的活动来创造出一个有组织的，富有挑战性的环境。他们似乎永远喜欢承担新的计划，喜欢以教授别的有雄心壮志的人的方式来提高他们的能力。

专业性职业

• 律师
• 法官
• 心理学家
• 自然科学/社会科学教师
• 化学工程师
• 知识产权律师
• 生物医学工程师
• 律师（专业：非盈利性慈善机构）
• 律师（专业：财产策划）
• 政治科学家
• 病理学家
• 飞行员

这些职业所提供的社会地位以及影响力是ENTJ型人在职业中奋力以求的，他们大多喜欢法律业，而且能成为成功的从业律师和法官，心理学家和精神病学家所面临的智力挑战也吸引着广大的ENTJ型的人，同样复杂的化学工程领域以及不断扩张的环境和生物工程领域也对ENTJ型的人有一定的吸引力。在教育方面，ENTJ型的人通常更喜欢教高年纪，尤其是中级教育，承认教育以及大专水平教育。他们喜欢把他们的知识应用到他们周围的世界，而且他们通常拥有能允许他们把他们的教育职责扩展到别的领域的职业－如政治或政治咨询。

技术

• 网络安全管理员
• 系统主管
• 局域网主管
• 机器人学网络经理
• 数据库主管
• 系统分析员
• 项目经理
• 合同经理

很多ENTJ型的人近乎完美地适合大量的与电脑有关的职业，这些职业是从个人电脑的爆炸似的增长以及因特网的广泛运用中发展起来的。这些工作所要求的一些能力对ENTJ型的人来说都是天生具备的：理解并处理复杂问题的能力，一个逻辑思维能力强的头脑，掌握宏观图像的能力，以及优秀的组织技能。

成功之道：运用自己的优势

因为ENTJ集多种能力于一身，所以他们中的大多数人都发现找工作还算容易且比较有意思。实际上，ENTJ们确实是了不起的工作搜索者，何况很多职业顾问就是ENTJ。难怪乎那些给求职者列出的典型工作对于ENTJ来说就好像为他们量身定做的衣服一样合身。

ENTJ最有效的求职战略必须建立在如下能力之上：

制定并遵循一份有效的求职计划
确立你的目标，包括你想要的职业和工作的标准，同时制定你要得到它的计划。
保留你的信件，记录你的约会，与那些你已与之进一步交往或急待联系的人保持联络，这样你才能保证自己有条理且准时。

预见一下趋势，预测一下将来需要
运用你的能力来看看当前形势，设计一下该怎样区别对待它们以适应这多变的情况。
向你可能的老板证明你能预测出他们以后的需要，对他解释你怎样看到市场变化以及你所提出的意见，及你的参与可能怎样帮助你的雇主适应那些新的要求。

创造性地解决问题
把障碍当作挑战而非绊脚石，勇敢面对挑战，发挥你的创造力来克服它。
通过估计你未来可能老板最大的问题以及你将怎样帮助解决它们来展示你开发新策略的能力。

广泛地建立关系网
写下所有你认识且他们也认识你并了解你能力的人的名单，与他们逐一约见以讨论你的职业目标。
要求认识你的人把你引荐给别的对你的专业知识感兴趣或者可能掌握对你有帮助的信息的人。

充分了解你所感兴趣的机构和职位
做一些调研工作，比如去图书馆翻阅实业交易出版刊物或与该领域或组织的人交流，以尽可能多地了解该公司或领域所发生的事情，同时尽你所能了解你的面试官的个人情况，以便你在面试中能找到一个共同的话题，并从谈论这一话题上与之建立良好关系。
综合你所收集的信息，精选出最重要的信息，把它们写成一份袖珍报告，以便你在以后的面试前复习回顾，或在面试前查阅，以使你在面试时表现出你对该行业的兴趣以及了解程度。

可能的陷阱

避免过于仓促地做出决定
在决定你是否对一份工作或职业感兴趣之前，花时间去收集所有相关的事实，虽然这些事实比较世俗，参照你所列出的标准，并确保提出所有必要的问题，这样你对这份工作及其机会，才会有一个精确，现实的了解。
三思而后行。问问自己什么才是你真正想要的以及一份可能的工作是否给予你认为对你重要的东西。诚恳地面对自己，在你所列的标准中，加入这些价值观的期望。

尽量不要显得盛气凌人，固执己见
注意：别人可能会反感你的活力与干劲，而认为你太霸气。在面谈初期，花时间建立一种融洽关系，找到某些普通的个人共同点，认可你周围的人的贡献。
尽力去体谅那些无法预料的耽搁和延迟，它们是现实生活中的一部分。这些可能会放慢你通向目标的行程，但是尽量不要让它们破坏你的心情。

不要轻视那些你认为不能完全发挥自己的能力水平的机会
你应该意识到拒绝考虑一份低于你能力水平的职位会让你显得自高自大，而且无形中可能会冒犯，触怒你可能的老板。

把每一位你遇到过的人设想成某天可能与你共事，尽你所能来与他们建立友好关系。

在求职过程中的所有方面，甚至所有繁琐细节都要耐心处理
不要忽略了求职过程中一些实际考虑，而只是关心那些更有趣味的部分。核实一下你在寻找一份高质量工作中所投入的时间与金钱，确保它们都在你所有计划的预算之内。
在你还没有完全调查你的信息之前，暂且不要展开你的求职，除非你确信你能按你的标准圆满完成你的求职，否则不要轻举妄动。

注意发展你积极主动的倾听技巧
你应该意识到你有时可能会在别人还没说完话时打断他，因为你已预料到（正确或不正确）他们将要说什么。因此，你应该在他们说完后再等几分钟，核实一下你所听到的内容以确保是他们的意思。
记住，不要表现得太自信或资格很足，这样你可能会被人认为不耐烦或盛气凌人。有意识地努力去抑止这一倾向，比如给别人足够地时间来整理他们的思绪，并让其说完他们要说的话。

跳槽吗？ENTJ型人成功的秘诀

除了性格类型外，价值取向，兴趣爱好以及技能专长－同样也影响到你对工作的满意程度。你与工作相处得越和谐，你就会感觉到越愉快！

尽量争取获得战略性策划委员会的面谈约会。
找一位良师益友（如果你能接触一个领域或组织）。
为自己创造成为领导的机会（义务主持一个委员会等）。
开一个“挑毛病小组”（人们互相评论彼此的想法）。
定期寻找职业发展机会。
报名参加学习班以得到进一步培训或获得你专业的学位。
参加且/或成为本职业协会领导。
在面对面交谈中鼓励更多意见的提出。
利用你已得到的来获得你所想要的

你工作中体现出来的优势可能包括：

能看到事情的可能发展情况及其潜在含义。
有创造性解决问题的天资，能客观地审查问题。
有追求成功地干劲和雄心。
自信且有天生的领导才能
对于在工作中胜任和胜出有强烈动机
标准高，工作原则强
能创造方法体系和模式来达到你的目标
敢于采取大胆行动，有不达目的不罢休的势头
能逻辑地，分析地做出决定
擅长于从事技术性工作，学习新东西时接受能力强

你工作中体现出来的缺陷可能包括：

对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心
唐突，不机智，缺乏交际手段
易于仓促作决定
对一些世俗的小事没有兴趣
有想要去改善那些根本没有必要改善的事物的倾向
不愿花时间适当地欣赏，夸奖同事或别人
对那些既定问题不愿再审查
易于过分强调工作，从而损害了家庭的和谐

ENTJ成功的秘诀就是：
放慢你行动的节拍；
注重细节；
体谅他人的需要。