做好网（Beta）

我们应该知道，任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为“工作成就”的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。

时间的供给，丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大，供给绝不可能增加。而且，时间稍纵即逝，根本无法贮存，所以，时间永远是最短缺的。

时间也完全没有替代品……我们可以增加知识，也可以增加人力，但没有任何东西可以替代已失去的时间。

做任何事情都少不了时间，时间是必须具备的一个条件。任何工作都是在时间中进行的，都需要耗用时间。

但是对这项最特殊、无可替代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。

时间管理的三个步骤，是管理者有效性的基础：

• 记录时间
• 管理时间
• 统一安排时间